记者袁通杰 通讯员刘长益
石榴村位于湖南省邵阳市洞口县高沙镇蓼水河上游，因古时村中心区域有一丘大田形似石榴而得名，总面积1.5平方公里，耕地面积1730亩，水田面积1351亩，辖16个村民小组，户籍总人口459户，2019人，现有党员50名。
图为石榴村双季稻示范基地
十年前，石榴村被评为湖南省级贫困村，建档立卡贫困户45户，139人。青壮年劳动力严重外流，荒芜土地800余亩，杂草丛生，本该璀璨夺目的石榴村成了一颗“老”石榴，乡村建设空心化、空巢化、农业生产率持续下降、集体土地利用受限、村集体收入微薄、党支部凝聚力差等问题亟需得到解决。
十年后，该村先后荣获全省粮食生产先进单位、全省农村幸福社区建设示范单位、全国乡村治理示范村、全省美丽乡村示范村，省同心美丽乡村示范村等荣誉，为村集体经济增收和产业发展奠定坚实基础。
图为洞口县供销合作社“两个到户”工作示范点石榴村供销合作社公示牌
“乡村治，百姓安，国家稳。”石榴村是怎样破茧成蝶发生巨变的呢?记者在调查中获悉，该村充分发挥党支部战斗堡垒作用，抓党建促脱贫，抓党建促乡村振兴，抓党促经济发展，为引领村级经济社会快速健康发展提供了坚强的组织保障。他们的主要做法是——
支部引领，挥好“指挥棒”，群众基础稳。一是引才聚才，建好支部堡垒，奠定组织基础。农村富不富，关键看支部;支部强不强，关键看“头羊”。2014年，在镇党委的感召下，在外创业成功小有名气的尹邦忠毅然返乡当起了村干部。经济能人的回归，村支“两委”班子成员信心顿时足起来，石榴村村民一致看好。新的村党支部全面推行“五化”建设，注重政治学习、组织生活、财务管理，充分利用远程教育、农家书屋、互联网等平台带动党员群众学习各类惠民政策和实用生产技术，邀请农业专业人员现场指导种植技术。二是因地制宜，做好土地文章，明确发展思路。石榴村土地平整，水利综合开发项目竣工，农业基础得天独厚，但因无人组织，良田或被抛荒，或被改种单季稻，农民增收缓慢。做好土地的文章是石榴村脱贫致富的关键所在。石榴村将土地集中起来，建立合理的利益联结机制，由合作社将土地规模化、机械化、专业化经营，就此大胆提出了“村支委联建、产业连片、项目连抓”的发展思路。三是“三顾茅庐”，抓好思路宣讲，破解异议难题。选好了适合石榴村经济发展的致富路，就要统一村民思想。为了转变村民认识，石榴村党支部先后在16个村民小组召开16晚村民小组院落会，发动党员群众出谋划策积极创业。村支“两委”、党员干部、觉悟高的群众也三番五次组队上门向有异议的村民宣传土地流转、产业发展政策、合作社前景、优势条件，调动村民参与村级集体经济建设，村民认同度、支持度显著提高。
图为石榴村美丽的狮子山生态农庄
生财有道，念好“致富经”，群众增收快。一业兴,百业旺。产业振兴,是乡村振兴的动力和基础。方向明确了，关键是要理清思路，创新模式，首先，因势利导，抓好土地流转。产业化的前提是规模化，没有规模化的产出难以成熟产业。在村支“两委”的努力下，石榴村先后在本村及周边村流转土地2700余亩，为双季稻产业规模化奠定了坚实基础。创新模式，抓好合作入股。2014年，4名党员干部牵头成立“金穗种植合作社”，采用“村委会+基地+合作社+农户”的模式打造石榴村双季稻种植示范基地，村民以自愿的形式在合作社参股或就业。为了降低劳动成本，继而成立“明友农机合作社”，先后投资468万购买犁田机、插秧机、收割机、植保机、烘干机15台，农业生产从犁田插秧到收割烘干，全程实现机械化操作，建立了产、供、销服务一条龙体系。其次，双向增收，抓好合作共赢。石榴村流转的土地由合作社统一经营、统一田间管理，按400元每亩的流转费用支付给农户;合作社作为经营主体邀请农户为合作社工作，根据劳动强度按120元/天或15元/小时的工资计算，每月5日按时发放，水稻、柑橘等产业规模化的生产需要劳动力，村内剩余劳动力就业需要解决，还能吸引在外务工人员回流，减少孤寡老人、留守儿童现象发生，且就业人员年工资最高达3万元，让村民在家门口既得租金又领薪金，实现了多赢。
图为在建中的石榴村狮子山文化长廊
拓宽渠道，打好“组合拳”，集体经济强。一是管理有度，抓实运营机制。村支“两委”为合作社提供公共管理服务，助力合作社向好发展，合作社按每亩30元的管理服务费作为村集体经济收入，2019年为村集体创收5.4万元。2019年省级扶贫资金拨款50万元，经过广泛商议，村民同意将该笔专项资金投到合作社，2019年分红6.5万。二是趁热打铁，抓好经验推广。鉴于水稻合作社的成功创收，按照“村委会+合作社+农户”的模式，村支“两委”又组织成立了油菜、雪峰蜜桔等专业合作社，利用荒山、荒地形成产业基地，场地租赁每年为村集体经济增收1万元。石榴村光伏发电每年创收4.5万元;投资建成占地1000平方米的谷物储存仓租金收入1.18万元。三是扶持有招，抓好招商增收。2019年，石榴村党支部为实现稳定脱贫不返贫，建好后续扶持产业，做好招商引资，在易地搬迁点创办了石榴村凯创电子扶贫车间，现有就业工人50余人，实质性地解决了易地搬迁户就业的问题，就业人员年工资最高达3万元，场地租赁每年也为村经济增收1万元，实现了集体经济和农民收入“双增收”。2019年石榴村实现村集体经济收入20.58万元。
图为石榴村荣誉墙
综上所述，石榴村的经济和社会发展为乡村振兴提供了如下经
验与启示——
第一，建好一个党支部，加强组织建设是保障。村看村，户看户，群众要看村干部。要锻造高素质基层党组织的“领头羊”，发挥“头雁”作用。要培养一批见识广、有想法、思路新、能干事、干大事、全心全意为群众服务的基层干部，定期组织培训，提高干部素养、提升政治意识，提高工作质量。
图为全国乡村治理示范村奖牌
第二，选好一条致富路，找准发展路径是重点。要因地制宜、因势利导，找准适合本村发展的优势产业、特色产业，不能邯郸学步、囫囵吞枣。一条好思路，能带动一方百姓。石榴村就是看准了土地平整、水利完好，找准了土地流转、合作社共赢、千亩双季稻主导产业的发展道路，实现了村民脱贫致富、稳定增收。
图为石榴村服务中心
第三，织好一张“关系网”，密切服务群众是关键。“发展依靠人民，发展为了人民，发展成果由人民共享。”密切服务群众是实现乡村振兴的出发点。要与群众打成一片，拧成一股绳，为群众“算好账”、“谋好利”，群众才会“买你的账”、“认你的理”，乡村振兴才能走得稳、走得准。
