中国基层网讯(通讯员：赵 芬)为全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，落实省联社工作部署，全力打好2025年收官战，谋篇布局2026年“开门红”。12月2日，省联社延安审计中心以“现场+视频”形式，组织召开延安农合机构2026年“新禾行动”动员会与绩效管理能力提升培训会，系统擘画发展蓝图，精准强化支撑保障。审计中心全体人员、各行社领导班子及中层以上管理人员参加会议。
1，工作部署
“新禾行动”动员会，锚定目标擘画新蓝图。上午召开延安农信2026年“新禾行动”动员会，吹响奋进新征程的号角。
会议落实“第一议题”制度，组织学习《党的二十届四中全会学习辅导百问》相关章节。深度解读《延安农信2026年“新禾行动”业务督导方案》，通过细化四个阶段任务、建立包联责任体系，进一步强化考核督导与执行保障。审计中心主任作了题为《锚定新坐标 耕耘新希望 以新禾之力绘就延安农信新蓝图》的动员讲话，从“精准破题提质效、数字赋能促发展、正风提效强保障”三大维度做全面战略部署，要求全辖聚焦核心指标，补齐经营短板，深化数字化转型，严守风险与安全底线，确保实现年度圆满收官与来年高点起步。
2，绩效培训
绩效管理提升培训会，赋能增效强化新引擎。为切实将战略部署转化为发展动能，当日下午召开绩效管理能力提升培训会。
会议特邀外部资深专家进行授课，聚焦绩效管理在业务发展中的引领与驱动作用，紧密结合当前银行业经营形势与农信系统特点，通过前沿理论与鲜活案例，深入阐述了精细化考核对“降本增效”、资源配置优化和业务驱动发展的核心价值，为解决考核激励中的实际问题提供可操作的思路与方法。
一日两会，合并召开，一体推进。动员会明确了“为何干”“干什么”的战略方向，培训会强化了“怎么干”“如何干”的战术支撑。此次系列会议既是收官冲刺的动员令，也是开局起步的集结号。延安农信全体干部职工将以此为契机，进一步统一思想、凝聚合力，以更科学的谋划、更务实的作风、更有力的执行，奋力谱写高质量发展新篇章。
