长期以来，梨园河矿将班组建设视为安全生产的根基，始终将其置于企业发展的战略高度。通过充分发挥班组的桥梁作用，在管理体系、思想教育、现场管控、技术创新等多个方面下苦功、出谋划策、采取切实措施，让班组“小细胞”释放大能量，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用。
完善管理体系。完善班组安全管理制度、岗位责任制、隐患排查等制度，积极倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展标准化管理工作。
加强思想教育。该矿各区队结合实际，充分利用班前会时间，组织职工观看警示教育片、开展每日一题、亲情帮教等活动，有效提高职工安全意识，努力创建本质安全型班组。同时不定期开展形势任务教育、加强思想作风建设等大讨论活动，畅所欲言、集思广益，总结经验、查找不足，提出具体的改进措施和要求，不断提高班组整体协作能力，促进各项工作有效开展。
突出现场管控。严格落实班组长常态化执行现场风险源辨识、职工岗位现场交接班等制度，严格落实跟班队干全过程跟班、班组长常态化执行现场风险源辨识、职工岗位现场交接班等制度，并严格按照要求填写好交接班日志，定期开展安全检查，及时发现安全隐患，采取有效措施，确保班组现场安全管理制度的贯彻落实。
强化技术创新。该矿号召各班组依托工作实际积极创新，在“科技创新带动全面创新”的理念下，充分发挥团队内各自优势，积极进行小改小革，并推广先进班组的成功经验和方法，以提高工作效率和安全水平。同时动员班组成员在日常工作中能够更加积极主动地参与到技术创新中来，从而在实际操作中不断优化工作流程，减少事故发生，确保了矿井的安全生产。(田增礼 王振伟)
