基层是政策落地的“最后一公里”，基层干部是服务群众的“一线勤务员”。当前，面对乡村振兴、基层治理、民生保障等繁重任务，部分基层干部出现了“畏难不敢为”“倦怠不愿为”“迷茫不会为”的现象，提振其干事创业的精气神，不仅是激发基层活力的关键，更是推动高质量发展的必然要求。
提振精气神，要筑牢“想干事”的思想根基。思想是行动的先导，只有心中有信仰，脚下才有力量。部分基层干部之所以干事动力不足，根源在于理想信念的“总开关”出现松动。要通过学习教育让基层干部重温“为人民服务”的初心，把“群众满意”作为工作的出发点和落脚点。比如，组织基层干部走进红色教育基地，聆听老党员讲述奋斗故事;开展“我为群众办实事”实践活动，让干部在解决“急难愁盼”问题中感受价值、坚定信念。当干部把个人追求融入基层发展大局，把工作责任化作服务群众的自觉，“想干事”的内生动力自然会奔涌而出。
提振精气神，要搭建“能干事”的实践平台。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，基层干部的能力不是“纸上谈兵”练出来的，而是在实践熔炉中“淬”出来的。一方面，要打破“论资排辈”的用人壁垒，对有潜力、敢担当的年轻干部，大胆放到乡村振兴、信访维稳、项目建设等吃劲岗位历练，让他们在“热锅上蚂蚁”的考验中增长本领;另一方面，要建立“传帮带”机制，邀请经验丰富的老干部、业务骨干分享工作方法，组织跨村、跨乡镇交流学习，帮助干部破解“本领恐慌”。此外，还要简化基层报表、会议等“指尖上的负担”，让干部从“文山会海”中解脱出来，有更多时间精力深入田间地头、走进群众家中，在实践中积累经验、提升能力。
提振精气神，要完善“干成事”的激励机制。“赏罚分明者，政令必行”，科学的激励机制是调动干部积极性的“催化剂”。要改变“干与不干一个样、干好干坏没差别”的现状，建立以实绩为导向的考核评价体系，把群众口碑、工作实效作为评优评先、晋升提拔的重要依据，让“干得好”的干部“有奔头”。同时，要健全容错纠错机制，区分“无意过失”与“故意违纪”、“改革探索”与“不作为乱作为”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，消除他们的“后顾之忧”，让基层干部敢闯敢试、敢干敢为。
基层强则国家强，基层干部有活力则事业有动力。唯有从思想上“赋能”、实践中“提能”、机制上“保能”，才能不断提振基层干部干事创业的精气神，让他们在基层这片广阔天地中担当作为、建功立业，为推进中国式现代化建设注入源源不断的“基层力量”。(栗托)
