目前，直分销经营管理双提升百日竞赛进入关键阶段，中石化山西省公司成立由商业客户中心及各地市业务骨干组成的帮扶督导小组，主动对晋中公司进行现场指导，为统筹强基固本和转型升级两大主题、突出客户拓展和风险防控两项重点、深入推动直分销线条管理水平提升、迎接销售公司经营管理双提升百日竞赛奠定良好基础。
在第一阶段过程监控考评的基础上，帮扶督导组对该公司现场验收第二阶段的工作给予充分肯定，并对下一步优化改进方向给予指导。对照销售公司《直分销业务流程及管理规范指引》及《百日竞赛考评细则》，该公司将细化再细化任务清单，明确再明确目标措施，绘好百日竞赛活动路线图。同时将帮扶督导指出意见性问题作为下一步工作突破项，并深刻融入直分销经营管理工作中，夯实基础管理主动性，确保经营依法合规，提升制度执行刚性。
下一步，该公司将全力齐发冲刺100天，力争以“赛指标业绩、赛队伍建设、赛专业服务、赛风险管控”的工作目标积极开展竞赛，奋力争取优异成绩，为直分销高质量发展注入强劲动力。
