“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。”这是长庆油田采油十厂华庆作业区进入高温、暴雨天气以来油区安全管理的“打榜”词。
面对下半年安全环保形势和产量硬指标，该区迅速召开三季度生产运行小结会，深度总结、分析生产组织中存在的“梗阻”问题。日常管理上，突出调度令的协调性、统筹性和严肃性，调控中心以“早、快、准”为原则，优化整合全区资源，从物资储备、特殊工种配置等方面不断优化，将生产一线影响生产组织进程、影响生产运行效率、生产运行环节遇到的难点逐步消减、优化，通过重点工作考核、节点工作监督、岗位责任考评，牢牢把握三季度上产主动权。
面对入汛以来天气变化给油区生产组织造成的严峻考验，该区按照QHSE体系建设要求，突出安全、环保这两大责任体系的落实，进一步强化全员树立“安全第一”、“环保优先”的意识，着力改变安全环保“上热、中温、下凉”的现状;突出责任追查，按照属地管理原则，各组室、中心站负责人进入一线抓现场，通过岗位责任落实与业绩奖金挂钩，“安全里程碑”红黑榜公示，实现安全管理严起来，环境保护抓起来，责任追究硬起来。
与此同时，结合各区块开发现状及油井具体井筒状况，以五防综合配套为抓手，因井制宜，不断精细井筒配套治理。针对部分层系油井结蜡严重问题，持续强化井口投加清蜡剂和井筒热洗工作的开展，以小套井偏磨治理为重点，持续强化防偏磨配套;结合检泵不断强化对结垢严重井的防垢治理，并与井下点滴加药装置形成良好配合;持续推进集油管线清水试压工作，防范管线泄漏风险，降低安全环保隐患。
供稿：姬玲玲
