近年来，柳河县积极探索职级公务员管理体系建设，通过“三个转变”持续激发公务员队伍新活力。
强化数据管理，实现管理方式转变。依托公务员信息系统，根据公务员任职时间、工作履历、能力素质、奖励惩戒等情况，按照县级部门、参公单位、乡镇街道三个类别，建立“公务员职级晋升数据库”，通过数据分析、科学研判，提前预判职数使用趋势，发挥优先晋升条件杠杆作用，鼓励引导县级部门职级公务员主动到乡镇街道、艰苦岗位工作，盘活职级职数存量。
聚焦考核考察，实现评价方式的转变。主要聚焦“三个注重”。一是注重日常表现考核。全方位、多层次、多角度考准考实职级公务员日常表现、工作成效;二是注重考核体系设置。搭建起常态化、科学化、精细化的平时考核体系，将个人表现的主观评价转化为工作成绩切实展现，实现考核公平公正;三是注重多渠道了解。运用政治素质、巡视巡察、工作督查及平时考核等成果，多举措、多渠道了解职级公务员的综合表现。
完善激励机制，实现关爱方式转变。不断加大对职级公务员的关爱力度，推动关心关爱从“纸上”落实到“心上”。常态化开展谈心谈话，不定期了解职级公务员工作生活近况，对存在的实际困难、提出的合理要求，在政策范围内妥善解决。注重向急、难、险、重等工作岗位和基层一线倾斜，对实绩突出者、职责繁重者、服从组织安排者在同等条件下优先晋升职级，进一步激发干部拼搏的劲头和干事的热情。(柳河县委组织部 姜合)
