4月8日，涟源农商银行召开2025年二季度工作会议，回顾一季度“开门红”任务完成情况，总结经验成绩，查摆问题不足，安排部署二季度重点工作。总行班子成员、各部室负责人、支行行长共58人参加会议。
会上，党委书记、董事长王海燕充分肯定全行员工在一季度“开门红”期间取得的各项成绩，鼓励大家继续发扬拼搏精神，保持奋进姿态。会议就当前工作中存在的问题与短板，进行再部署再明确，要求各条线、各支行认真疏理二季度重点工作，并将会议精神传达到位、任务责任落实到位、具体行动执行到位，踏实有为做好各项工作。针对下阶段工作，他强调：
一、提高站位，示范引领
进一步提高政治站位，深刻认识开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要意义;准确把握学习教育的任务要求，结合实际聚焦主题;压紧压实学习教育责任链条，推动学习教育成果走深走实。
二、认真总结，查找不足
通过反复总结与定期复盘，努力提升工作业绩;发扬吃苦耐劳精神，高效完成工作任务;聚焦工作重点，取得实际成效;加强团队协作，凝聚发展合力。
三、冷静分析，沉着应对
客观看待当前经济形势，紧盯市场环境变化;认清现实差距，找准目标方向;明确自身优势，拓宽工作思路;制定合理方案，补齐短板弱项。
四、寻求突破，扭转局面
树立目标信心，坚守自身定位;加强人员管理，弘扬积极正能量;遵守规矩底线，厚植合规文化;运用“苦干+巧干”方法，提升工作效率。
会上，党委副书记、行长喻业辉通报一季度各项业务经营情况，并就当前经营形势进一步深入分析与科学研判，要求全行员工对标各项任务指标，真抓实干、攻坚克难，为全年业务发展打下坚实基础。
一要持续加大低利存款营销；
二要持续加大实体贷款投放；
三要持续加大粘性客户拓展；
四要持续加大不良风险防控。
会上，其它班子成员就下阶段重点工作进行安排部署。
下一步，涟源农商银行将以“干”字当头、以“优”字为要、以“新”字领航，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，续写金融五篇大文章，为实现高质量发展而不懈奋斗。
供稿 | 殷菀亭 周文琪
