中国基层网讯(通讯员：宗英晓)优化布局 锚定目标 砥砺前行，以实干担当开启，高质量发展新征程!
2月28日上午，志丹联社组织召开了2025年度工作会议，联社领导班子，全体中层管理人员、委派会计、客户经理、受表彰的先进个人及综合柜员代表共计100余人参加了会议，会议由党委委员、副主任徐向华同志主持。
学习传达
会议学习传达了省联社四届四次社员代表大会暨全省农合机构2025年工作会、延安审计中心2025年工作会精神，进一步找准方向，明确了2025年全年工作重点。
会议通报
会议通报了2024年经营分析情况及2024年“授信客户三年倍增”专项考核情况;2024年综合考评情况及2024年“除冰行动”考核情况及信贷资产风险专项考核情况。
表彰奖励
现场表彰奖励了2024年度综合考评排名城区前三名、基层前三名，安全保卫、电子银行、案件防控、反洗钱、“除冰行动”、授信客户三年倍增先进单位共计17个营业网点，及委派会计排名前三名、先进个人、优秀客户经理、优秀综合柜员、“陕农经”平台优秀记账员共计39名优秀职工，树立了典型，激励了先进，进一步营造比学赶超的浓厚氛围。
先进集体
先进个人
现场签订保全保卫、消防防汛目标责任书、案件防控目标责任书。
工作报告
党委书记、理事长王彦伟以《 锚定目标 优化布局 砥砺前行 以实干担当开启高质量发展新征程》为题向大会作工作报告。
指导思想：以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议、农村工作会议精神，认真贯彻落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，按照省委十四届七次全会暨省委经济工作会议、十四届省纪委四次全会、全省金融工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，积极践行金融工作的政治性、人民性，紧扣省联社“13541”工作总要求，即以提升高质量发展能力为首要任务，坚持“四心银行”发展定位、“四求四不”经营理念、“以客户为中心”服务宗旨三项原则，聚焦加强党的领导、支农支小支实、改革化险、减量提质、合规管理五个重点，建强数字农信、清廉农信、农信党旗红、人文农信四大品牌，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基 础，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献农信力量。2025年将是志丹农信转型升级推动高质量发展关键之年，要深入贯彻“小而美、小而优、小而精、小而特”特色经营理念，走出一条可推广、可持续的经营路线，以奋斗姿态谱写志丹农信高质量发展新篇章。
会议指出：回顾2024年，紧紧围绕省联社“11353”工作总要求，砥砺奋进，成果丰硕。一是经营指标大幅提升，存款日均增量、风险指标、效益指标、普惠型涉农、小微贷款指标均达到近五年最高水平;二是改革创新活力迸发，金融服务中心释放能量、“一库六中心”全省首创运营，县域重点项目全面落户；三是职工面貌焕然一新，全员工资大幅提升、业务技能超常发挥、志愿服务冲在前、做示范，得到社会大众一致好评。聚焦当前面临的市场之困、创新之羁、管理之缚，要坚定志丹农信未来可期的信心，齐心协力抓好攻坚，在战略定位、结构优化上取得新突破。
会议强调：2025年志丹联社将紧扣省联社“13541”工作总要求，深入贯彻落实省联社、延安审计中心安排部署，紧盯全年工作目标，着力做好五个方面工作：一是坚持党建引领，夯实高质量发展政治保障。紧紧围绕“农信党旗红”、清廉农信、人文农信品牌建设和“党建品牌提升三年规划”，高质量推进“党建+金融”融合发展。二是坚持战略规划，强化高质量发展动能。聚焦小微融资协调机制，全面布局“小微贷款中心”;深耕县域农村市场，全面发力“金融服务中心”;联动区域同业机构，全面激活“一库六中心”;深挖县域重点项目，成立“大客户营销中心”;聚焦民生保障，全面开启“场景金融”。三是坚持效益为先，巩固高质量发展业务根基。坚持“三项”原则，即向模式要效益、向管理要效益、向特资要效益，强化“过紧日子”思想，提升营收能力。四是坚持风险防控，优化高质量发展结构体系。组建一支清收队伍、建立健全风险预警机制、强化风险关口前移、建立良好的贷后管理体系、加大清收力度，不断提高贷款的管控能力。五是坚持合规经营，提升高质量发展内生动力。抓好“内控”这个关键。明确职能职责，强化制度建设、操作风险、安全维稳，牢固树立合规意识，聚焦“合规工作三年规划”，全面提升内部管理水平。
