为夯实队伍教育管理根基,摸清队伍内部潜在隐患。近期,云南总站2025年司晋督第二期德宏培训队采取“四项措施”强化队伍管理工作,确保队伍安全稳定。
一、强化教育引导,打牢思想基础。以学习贯彻习近平总书记在云南考察时的重要讲话精神、全国两会精神为载体,全面掀起学原文悟原理热潮,始终坚持政治建警,把牢坚定政治方向;牢牢压实教育管理主体责任,以“谈心谈话”制度为具体抓手,采取集体座谈、个别谈话等方式,全面了解人员思想,及时查找思想管控中的不稳定因素,做好疏导工作,帮助民警理心绪、平心态、解心结、祛心病。
二、加强分析研判,掌握思想脉搏。以突出违纪违法问题集中整改活动为抓手,定期深入分析研究队伍现状和教育管理面临的风险,排查队伍管理存在薄弱环节,认真梳理苗头性、倾向性问题,坚持发现问题与解决问题同步抓、同落实,提前预防消除隐患;通过开展政策宣讲会,教育引导有问题民辅警,主动交代问题,争取从宽处理,切实促进问题的彻底化解。
三、注重从严管控,落实管理防线。紧紧抓住“人”这个关键,将日常监督与重点敏感时期监督相结合,建立优势互补的“单位+家庭”一体监督管理模式。狠抓一日生活制度落实,强化作风养成,规范内务卫生、执法执勤、工作学习和“八小时”以外管理,坚决杜绝“稀、拉、松”、“脏、乱、差”现象,确保队伍管理各个环节衔接紧密、正规有序。
四、常态长效监督,抓实正风肃纪。始终坚持“严管”和“厚爱”同推进,紧盯各项制度落实,层层压实抓“两个稳定”的主体责任,紧盯急难愁盼问题,做到惠警举措有温度,务实暖警机制,达到凝聚警心、激励斗志、激发活力的效果,切实让民辅警感受到组织的关心关怀,多方位多触角精准掌握队伍现实表现,杜绝了各类违法违纪行为及其他安全事故发生。(孙洁）
