为全力锻造“四铁”“四化”队伍,提升队伍正规化建设水平。连日来,云南总站2025年司晋督第二期德宏培训队抓实“三个聚焦”不断巩固深化正规化建设成果,在队伍建设和培训工作中找准聚焦点,深耕细作、精准发力,助推队伍管理全面提质增效。
一、聚焦顶层设计,高标准组织推进。一是高起点谋划。按照“定一件、干一件、成一件”的工作思路,深入学习全国移民管理队伍正规化建设现场会上的讲话精神,研究贯彻落实会议精神的工作措施,为队伍正规化建设指明了方向。二是高标准推进。找准全国移民管理队伍正规化建设现场会和总站正规化会议精神的切入点、着力点和落脚点,重点把贯彻落实现场会精神与学习教育、培训工作、实战练兵等工作结合起来,切实把正规化建设成效转化为推动各项工作全面发展进步的强大动力。三是高质量落实。在推进队伍正规化建设中,注重建设质量,成立本级工作小组,确定职能分工,细化目标任务,列出责任清单,加强对队伍正规化建设的跟进督导。
二、聚焦作风养成,狠抓队伍建设。一是注重教育引导。通过集中教育、专题授课、撰写心得等多种方式,深入学习《公安机关人民警察内务条令》《国家移民管理机构内务管理规定(试行)》等规章制度,深入开展警示教育,教育引导民警充分认清违法违纪问题的顽固性、反复性和危害性,启发自觉遵守规章制度的意识,打下严守纪律的规矩基础。二是开展养成训练。本着“以训练促养成,以管理促规范”的理念,从穿衣带帽、行为举止等细节抓起,严格落实训练制度,将训练与队伍管理有机结合、同频共振,强化民警日常养成,保证警容严整、举止文明,形象良好,全力提升队伍正规化建设水平。三是强化督导检查。从日常集合站队、出操训练、内务设置、礼节礼貌、警容风纪和一日生活制度落实等多方面入手,采取“定期+抽查”相结合的方式,常态化开展督导检查,确保队伍管理严格有序。
三、聚焦从严治警,强化队伍执行力。一是紧盯“从严”。始终坚持“从严”主基调,不断在“严”字上下功夫出成效,紧盯涉酒、涉密、涉赌、涉枪以及执法执勤重点环节,强化参训学员的跟踪管理,切实消除管理盲区,抓实队伍管理,从严正风肃纪,严防出现失控漏管的情况。二是抓紧“细节”。从加强队伍日常和末端落实的细节入手,注重从一点一滴按制度抓,从一招一式按标准训,从一人一事按要求管,严格落实请销假、晚点名、酒精检测等制度,细化学员考勤,规范工作秩序,严明工作纪律,做到正规有序。三是筑牢“防线”。坚持“远的拉近,近的严管”的管教模式,坚决落实《队伍规范化建设考评标准》和《OKR行政量化管理规定》全面激发学员参训热情和内在动力。(孙洁、施伟斌)
