轩煤公司2025年度安全工作会议召开以后，梨园河矿迅速行动，第一时间利用晨会、作业会、班前会等方式组织干部职工深入学习会议精神，切实把干部职工思想和行动凝聚到会议精神上来，严格贯彻落实会议提出的围绕“七个强化”“七个提升”、“十个是”和“五种方法”工作要求，为新一年安全工作开好局、起好步。
坚持目标引领。该矿将宣贯工作与抓好安全生产结合起来，对文件内容进行再梳理、再要求。将深化“136”安全管理模式贯穿于安全生产源头治理、风险防范、过程管控等各环节、全过程。同时，充分发挥好警示事故教育片对事故防范的重要作用，认真组织观看和分析事故警示教育片中的问题，举一反三，用身边的人和事教育广大职工，避免同类型事故的发生。
坚持安全夯基。在安全管理上再深化，对安全问题坚持“零容忍”，以用好责任落实、制度建设、操作规程、隐患排查、应急演练为抓手，推动反向安全交底落实，严格执行“无监控不作业”、“行车不行人，行人不行车”等要求，加大变化作业监管力度，完善工作方法，强化过程管控，推动由“要我安全”向“我要安全”转变，为企业高质量发展夯实安全根基。
坚持精细管理。按照“一面一策”安全生产标准化创建思路，从开口到贯通、从安装到拆除、从初采到末采，以及“一通三防”和机电运输的每道工序、每个环节都力求标准化、规范化;不断完善安全生产标准化验收流程，做到“查资料、验现场、找问题、定整改”的全方位的验收，做到环环相扣，闭环管理。(田增礼 郑媛媛)
