2024年11月28日至29日，内江市卫生健康委举办全市公立医院运营管理培训会议，此次培训聚焦运营管理体系建设、政府采购政策解读、公平竞争规范以及医疗服务价格监督等方面内容，邀请成都市第三人民医院、自贡市市场监管局、市财政局、市医保局相关专家授课，采用课堂讲授与互动交流相结合的方式开展，培训内容深入浅出、务实管用。
内江市卫生健康委党组书记、主任，市中医药管理局局长阮履强主持会议开班仪式并作了讲话。他提出，一要转变观念认识。加强医院运营管理，是深化公立医院综合改革、落实现代医院管理制度的重要抓手。部分单位认识不足、观念陈旧，存在畏难情绪，存在运营成本较高、资源配置不合理，绩效管理不科学等问题，已成为制约医院生存发展的重要影响因素，提升医院运营管理能力已成为全市卫生健康系统重点工作任务之一。二要建立健全管理机制。各县(市、区)卫健局、各医院要切实加强组织领导，建立科学决策、分工负责、协同落实、分析评价、沟通反馈的运营管理机制。建立主要负责人履行第一责任人责任，分管领导履行直接责任人责任，责任科室具体抓落实组织领导体系。建立健全医院采购、资产、基本建设、合同、后勤等业务流程的内控制度。强化精准预算编制，合理配置人、财、物等资源。定期对运行指标分析研判，强化分析结果应用，不断提升运营管理水平。三是狠抓降本增效。加快国家、省级、市临床重点专科建设，提升公立医院医疗服务能力。从药品耗材设备采购、资产管理、绩效管理、运营分析等方面着手，提升医院运营管理质量。牢固树立“过紧日子”思想，进一步压减日常公用支出，加强医院成本管控，降低医疗成本支出。
各市直医院、各县(市、区)卫健局及公立医院(含妇保院、精神病医院)相关领导及科室负责人共160余人参加了此次培训会。
