(通讯员：陈阳)2023年3月，大泽湖街道第一个城市社区揭牌运行。社区辖6个楼盘小区、两所学校。辖区征拆失地农民居多，由“乡”入“城”的新市民意识亟待培养，整体局面呈现征拆安置限价商品房小区与高端别墅楼盘并存、失地失业农民与技术人才知识分子并存、基本生存需求与精神文化追求并存，对社区的治理广度、治理精度和治理温度都提出了极高要求。
为满足居民多样化、精细化需求，金星北路以党建引领搭建平台、社会工作者为支撑、社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社区公益慈善资源为补充，统筹五社联动力量，积极探索城市基层党建引领社区治理的新思路，助推辖区群众共居共学、共建共享、共事共乐，绘制基层治理最大“同心圆”。
党建引领多元合力让社区治理“聚”起来。社区党总支以居民群众需求为导向，网格化管理为抓手，精细化服务为目标，通过党建一根红线串联多元主体，扩大社区“朋友圈”，在资源上做“加法”，在力量上做“乘法”。建立由“三长”牵头、居民参与的“星火议事会”协商议事机制和五社联动会商会，把环境卫生、停车充电、电梯维修等居民的操心事、烦心事摆上台面，形成“问题收集、处置、反馈”的闭环机制，目前社区累计开展人居环境整治志愿服务活动50余次，化解矛盾纠纷40余起，有效推动小区电改、水改、业委会成立等工作，实现用党建“红线”串起小区治理“同心结”。
社会工作者让社区治理“专”起来。社区现有专业社会工作者5人，其中中级社工1人，初级社工4人，4名社工入选社区两委成员，社会工作者充分发挥专业优势，践行社工理念，结合社区现状和人群诉求，动员社区志愿者，联动社会组织，链接慈善资源，发挥枢纽作用，回应群众需求，在生活帮扶、情绪疏导、矛盾纠纷调节、特殊困难群体服务等诸多方面为辖区居民群众提供更加专业、优质的精准化服务。
社区社会组织让社区治理“暖”起来。社区按照“权责明确、发展有序、服务高效、监管规范”的原则，多元培育金星艺术团、红白理事会、居民议事会等服务性、公益性、互动性社区社会组织，以居民需求为导向，广泛开展社区文化、居民健康、文明家风、典型选树、民主协商、环境改善、治安管理等自助互助活动50余场次。社区搭建交流平台，整合学习资源，组建“星阅”读书俱乐部、“星动”篮球训练营、“星Talk英语角”，惠及200余人，同时以主题文化活动为载体，举办邻里文化节、“我们的节日”、小区一周一活动等增进增强社区居民凝聚力。今年社区引进望城区微邦公益服务中心，以更专业化、全方位、常态化的服务于辖区青少年，针对小区残疾人、老年人、青少年等特定群体，为其提供精准化暖心服务，用实际行动满足“一老一小”的所需所求，托起社区老人的幸福晚年，撑起少年儿童的美好明天，切实增强群众幸福感和获得感。
爱心志愿者让社区治理“活”起来。通过五社联动，充分发挥党员志愿者先锋作用，推进志愿服务呈现“遍地开花”的发展态势，成立了红色教育、矛盾调解、治安联防、邻里服务、普法宣讲、垃圾分类、扶弱助困等10支特色志愿服务队伍，通过 “居民点单、社区派单、志愿服务队及红色合伙人接单”的志愿服务模式，为居民需求提供更准确、更细致、更专业的服务，截至目前开展志愿服务50余次。社区牵头带领辖区志愿者和共建单位在职党员认领困难群众“微心愿”36个，一对一常态化帮扶辖区困难群众，为他们送上电饭煲、食用油等爱心物资，展现人性关怀，同时链接辖区资源组建志愿伙伴联盟商户，志愿者可凭积分享受商户、共建单位提供的诸如消费券购物、绿色通道就医、子女免费参与英语角等福利，全面激发居民参与小区治理的积极性和荣誉感。
公益慈善资源让社区治理“实”起来。社区携手长沙市望城区雷锋慈善会设立"雷锋慈善“社区发展基金，通过积极链接社会资源、动员热心居民参与，已筹得74800元，同时社区在滨水铭城小区试点建立楼栋微基金，每次楼栋活动所得奖金将存入楼栋微基金中，用于支持楼栋内部邻里互助、楼道内外基础设施维护等普惠性、小微项目建设。宸美广告图文有限公司向滨水铭城小区3栋美丽楼道改造捐赠3万元，大泽湖供电所协助湖南仁达物业服务有限公司推动红建滨水铭城小区公共区域用电专变公改造，改造后预计每年节省物业公区能耗近20万元，热心居民李英向滨水铭城小区谭雪峰家资助孩子上学费用3000元，邮政储蓄银行东马支行在邻里文化节、重阳节等为小区居民提供爱心物资等，截至目前为辖区特殊困难群体提供暖心服务20余次，解决社区治理“小急难”问题10余个，实现“小基金”撬动“大治理”。
下一步，金星北路社区将进一步融合“五社联动”力量，破解基层为民服务力量不足的痛点和堵点，用优质专业服务答好“民生实事卷”。
