中国基层网上饶3月16日消息（通讯员 徐益民）为优化营业网点人力资源配置，进一步释放服务潜能，有效提升网点营销能力和服务水平，工行上饶分行按照总、省行文件精神，推进岗位设置与劳动组合进一步优化，对辖属43个营业网点进行岗位梳理，并按照新的网点岗位体系进行人员岗位调整工作。
该行运行管理部门作为牵头部门具体组织推广、实施，人力资源、个人金融、公司业务、机构业务部门积极配合。按照新的岗位体系，网点岗位由原来的7个调整为5个，分别是网点负责人、运营主管、客户经理、客服经理、柜员。在明确各岗位主要职责的基础上，对部分柜员、客服经理赋予智能审核授权权限，并对系统提取的岗位权限不相容人员相关权限予以调整，本次共梳理各岗位人员428人，对权限异常人员89人进行了调整。
下一步该行将全面构建协调运转、执行有力、控制有效、服务有序的全新网点岗位体系，加强新岗位体系运行情况的监测，避免网点将岗位设置和劳动组合优化简单地执行为，进一步严格落实个人客户营销系统、法人客户营销系统管户权限与主机系统交易权限分离的控制要求，在保证网点内控控制有效和业务运行安全的前提下，提高网点综合运营服务效能。
